两交易日市值蒸发19亿 | 江南布衣来到了自己“编织的地狱”
来源 | 整合
这两日,随着童装不恰当设计事件的持续发酵,深陷于此风波的江南布衣,股价持续下跌。
继9月24日暴跌13.21%,27日再跌超9%,两交易日市值蒸发约19亿港元,约合15.78亿人民币。截止发稿前,较昨日收报13.28港元/股,现持续下跌0.44%。
据相关报告显示,预计最坏情况下江南布衣将受此事件影响持续至至2023年及2024财年,并预计2022财年江南布衣品牌童装收入将跌41%至48%。
从“国货之光”到“阴间设计”,从今年8月股价再创新高到9月股价持续暴跌,从年营收超41亿元、市值一度飙升至100亿港元以上到两交易日市值蒸发约19亿港元,江南布衣是如何一步步走到了自己编织的地狱?
童装设计现“邪典风”,相关部门已约谈
这一事件的导火索是,9月19日,有家长发现孩子身上穿着的江南布衣童装印有“welcome to hell”(欢迎来到地狱)、炼狱图片等诸多令人不适的图案,并于公共平台上发声质问。
一石激起千层浪。之后不断有网友发现江南布衣童装印有暗黑血腥元素、种族歧视、软色情与性暗示等内容,诸如“Let me touch you”(让我摸摸你)、“I just need a foot”(我只需要一只脚)等英文字样,以及撒旦、人体断肢、车裂、钉锤等图案。
越是深入去调查,越令人毛骨悚然。不仅是童装的图案设计出现问题,江南布衣的官网宣传物料中也屡屡出现暗黑暴力与软色情、恋童元素。而针对网友的指控,江南布衣官微起初只在评论区留言回复已将相关产品下架,直至舆论愈演愈烈后,江南布衣官微才于9月23日发布了一则“致消费者的一封信”。
但网友显然也对于这份公告并不买账,此次事件也并没有因江南布衣的这份公告而就此落幕。
毕竟,即使是非业内人士,也很清楚服装的品牌设计绝非一言堂。江南布衣作为一家上市企业,品牌系列的推出、产品设计的审核、宣传物料的制作,必然要经过多道程序与多方商议,其中的负责人是会比消费者更为反复去查验成品与细节,但是这一系列产品的运营却持续了5年。
也就是说,五年的时间里,江南布衣都未曾意识到童装品牌存在的问题,或者是并未放在心上。有相关报道中提到,早在去年就有消费者反映过这类问题,而江南布衣却并未作出自查或改进。时至今日,才犹如是一语惊醒梦中人。
9月26日,“西湖发布”发文称,就童装不恰当图案一事,西湖区相关部门已约谈江南布衣,责成其立即下架涉事童装以及同类型款式服装,对已售涉事童装作无理由退货处理。同时,成立调查组将对该事件进行调查,并将依据调查结果依法依规进行处理。
多年深陷抄袭丑闻
幕后创始人已非中国籍
据公开信息显示,江南布衣营收占比前三的核心品牌为——女装JNBY、男装速写和童装jnby,而出现争议的元素设计只出现在了童装品牌中。
而在2018年的一次采访中,江南布衣创始人之一的李琳透露了当时的设计团队规模:旗下四个品牌中,JNBY、速写和less分别约有10多个设计师,“jnby by JNBY童装少一些,只有四个。”李琳坦言。同时,李琳也是负责公司的设计创意板块。
这也就使得上述的公告更无说服力,公司的决策者之一正是负责服装设计创意板块,却并没有意识到问题所在,是自上而下的错误。
同样也是2018年,江南布衣就开始屡陷抄袭丑闻。
据相关媒体报道,2018年2月,江南布衣旗下男装品牌速写CROQUIS与艺术家徐震的合作系列中,一款包袋因涉嫌抄袭圣马丁新锐设计师 River Renjie Wang原创作品而被迫下架;同年9月,江南布衣旗下女装品牌less与某创意短片平台合作拍摄的视频,被指抄袭杭州创意文化公司 Rookie Combo的创意;同年11月,独立设计师陈鹏在微上发文,江南布衣集团旗下JNBY品牌的一件羽绒服涉嫌抄袭其于8月前发布的作品;2020年5月,网友“顾厄页”指出,JNBY推出的2020年春夏新款凉鞋涉嫌抄袭某韩国品牌2019年春夏款凉鞋等等。
作为中国第一家上市的设计师品牌集团,江南布衣曾被誉为“国货之光”。多年深陷抄袭事件与如今的童装风波,让这个称号变得犹为讽刺。
并且,据江南布衣2016年的招股书上显示,创始人李琳和吴健夫妇已非中国籍,而是圣克里斯多福吉尼维斯籍现为英联邦成员国之一。
这对共同毕业于浙江大学的夫妻,在1994年共同创建了他们的服装品牌——江南布衣。李琳专攻服装设计,担任创意总监;吴健则主管商业运营,担任首席执行官。
上世纪90年代是中国服装市场的繁荣期,但缺乏独具个性的服饰品牌。李琳将服装风格定位于国风女装,在自然的面料上绣上几朵小花,打造古代江南女子的着装效果,收获了一批粉丝。
2000年,杭州市开始大力扶持女装产业,在政府的推动下,江南布衣获得了萧山经济开发区女装产业园的80亩土地,用于服装生产。吴健在2018年的一次公开活动上回忆称,这件事对于江南布衣的发展极为重要。
在妻子打造品牌风格的同时,吴健开始拓展企业布局,在女装为主的阵地之外,开辟面向更多顾客群体的品类服装。
通过覆盖不同的细分市场,目前江南布衣已经构建了针对0岁至45岁各年龄段的品牌矩阵——成熟品牌JNBY;男装品牌CROQUIS(速写)、童装jnby by JNBY、女装LESS;新兴品牌POMME DE TERRE(蓬马)、JNBYHOME等,成为拥有数个子品牌支撑的时尚集团。
这其中,jnby by JNBY是江南布衣旗下最“吸金”的一环。其2021财年年报显示,即便在去年疫情冲击下,该子品牌仍实现销售收入6.56亿元,同比增长47.8%,在江南布衣集团总销售收入的占比实现由14.2%至14.3%的稳步增长。
在门店方面,2021财年,江南布衣在全球经营的实体零售店总数为1931家,增加了76家。其零售网络覆盖中国内地所有省、自治区和直辖市及全球其他10个国家和地区。
总结
在如此大好发展前景下,江南布衣却作茧自缚。对江南布衣而言,要应对的不仅仅是公众对于其设计能力和理念的质疑,还有因此带来的消费者信任的丧失,以及可能连带引发的“脱粉”。如何解释,如何处理,大众需要看到江南布衣的诚意。
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